加入WTO后中國會展業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展對策的分析（二）

【好展會網(wǎng)  分析儀器專題】 <FONT face=宋體 size=2>三、加入WTO后中國會展業(yè)發(fā)展對策的分析<BR><BR>去年12月11日中國正式成為世貿(mào)成員，那么入世后對中國會展業(yè)有何影響呢！根據(jù)《服務貿(mào)易總協(xié)定》的有關規(guī)定和中國政府公布的資料顯示，11類142個服務貿(mào)易行業(yè)中，會展業(yè)不在其中。從入世談判情況來看，我國政府并未對入世后的會展業(yè)開放作出承諾，世貿(mào)成員國也沒有提出這方面的要求。另外根據(jù)外經(jīng)貿(mào)部的有關規(guī)定，入世后，外商仍不能在中國注冊成立獨資的會展公司，但可以與中方成立合資公司。根據(jù)我國目前會展市場的實際情況，還不能取消審批制度，因此我國實行會展審批管理制度仍然有效，對這項規(guī)定也是符合世貿(mào)組織的規(guī)定，即對發(fā)展中國家的民族工業(yè)和新生產(chǎn)業(yè)進行保護。雖然有上述有利因素，但畢竟是狼來了，一定要有危機感和緊迫感。海外跨國展覽機構已紛紛搶灘中國市場，設立機構或成立合資公司，如德國的漢諾威、科隆、依格多，意大利米蘭國際展覽中心等早已在北京、上海設立了分公司，中國展覽業(yè)將面臨外國同行更為直接和激烈的沖擊。尚顯稚弱的中國展覽業(yè)將面臨更激烈的競爭，會展經(jīng)濟將會以更快的速度與國際接軌。在這種形勢下，我國會展業(yè)的發(fā)展既有新的機遇，但更多的是嚴峻的挑戰(zhàn)。對此，筆者對我國會展業(yè)未來發(fā)展提出以下幾點建議：<BR><BR>（一）順應規(guī)則，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用。進入WTO后，政府痛下決心順應規(guī)則，轉(zhuǎn)變職能，退出對市場經(jīng)濟運作的直接干預管理。政企不分的時代一去不復返了，而企業(yè)可盼的關系協(xié)調(diào)、信息傳遞、市場規(guī)范等服務與管理的職能將由行業(yè)協(xié)會來實施。因此應發(fā)揮協(xié)會組織的作用，加強行業(yè)自律和協(xié)調(diào)。盡早成立全國性的會展行業(yè)管理組織，并采用計算機網(wǎng)絡技術等高科技手段，建立覆蓋全國的信息網(wǎng)絡；理順與海關、稅務等相關部門的關系，取消價格多軌制，建立公開、公平、公正的展覽環(huán)境和競爭秩序，在操作上力爭盡快實現(xiàn)規(guī)范化，并與國際慣例逐步接軌。另外，政府職能的轉(zhuǎn)變并不意味著市場的完全自由化，相反政府的宏觀調(diào)控會對展會的質(zhì)量和會展公司的資質(zhì)進行市場化、動態(tài)化和評估和認證，逐步從審批制過渡到標準制和登記制。使會展業(yè)能夠有法可依，有章可循。據(jù)悉，目前我國政府有關部門正在制定展覽業(yè)管理方面的相關法規(guī)，一些地方政府也在著手會展業(yè)的立法工作。如國內(nèi)展覽業(yè)的第一個地方法規(guī)--上海展覽法規(guī)，已進入起草階段，主要內(nèi)容是理順行政主管部門和海關、商檢、工商、稅務等部門之間的法律關系，克服多頭管理的弊病，也將考慮展覽公司辦展的資質(zhì)要求和法律程序。<BR>（二）改進服務水平，加快人才培養(yǎng)。會展業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)的服務業(yè)，它不同與第一、二產(chǎn)業(yè)，是一個營銷的過程，關鍵是人才、客戶和服務，對資金的需求并不突出。服務水平的提高不僅要提高軟件服務，如設立相關的服務商、法律咨詢機構、專業(yè)觀眾檢錄系統(tǒng)，還要改善硬件設施建設，如設立郵局、必備的商務服務部門和專線交通等。加入WTO后將有更多的外資和展覽管理人員進入中國，將會帶來國際會展業(yè)的先進經(jīng)驗、理念。有了好的理念，我們可以培養(yǎng)自己的會展人才，制定規(guī)則和制度，提高軟硬件服務。會展專業(yè)人才奇缺是制約會展業(yè)發(fā)展的瓶頸，因此加快會展專業(yè)人才培養(yǎng)迫在眉睫。有關部門應及時組織舉辦展覽專業(yè)人員的培訓班、講座。這種培訓班、講座非常重要，因為大專院校學習的學生從現(xiàn)在起少則３年，多則４到５年才能掌握專業(yè)理論，日子久遠，遠水解不了近渴?，F(xiàn)從事展覽工作的人員大多具有實踐經(jīng)驗而缺乏理論知識和先進、現(xiàn)代的展覽管理手段，若能通過短期培訓，可達到立竿見影的效果。<BR><BR>（三）會展應走向產(chǎn)業(yè)化和品牌化。加入WTO后，隨著我國服務貿(mào)易領域的開放，外國會展公司的大舉進入加劇了我國會展市場的競爭，促使了我國會展業(yè)面向市場，在競爭中進行跨地區(qū)、跨部門的戰(zhàn)略重組，組建展覽集團、實現(xiàn)資本擴張，提高企業(yè)組織規(guī)模，走上產(chǎn)業(yè)化之路。<BR><BR>會展業(yè)必須樹立品牌意識，找準展會的龍頭，發(fā)揮城市會展業(yè)的整體效應，才能加速會展經(jīng)濟發(fā)展?，F(xiàn)在，經(jīng)濟全球化已成必然趨勢，會展業(yè)的發(fā)展也不例外。從長遠看，發(fā)展本地會展經(jīng)濟，必須面向國際，形成品牌。世界著名的展覽城市，無一不是如此：提到德國的漢諾威，我們就知道這座城市里有電信技術、機械和設備工程等行業(yè)的著名展覽會；提到美國的拉斯維加斯，我們會很快聯(lián)想到COMDEX展；被稱為展覽之都的法國巴黎，時裝、化妝品等展覽在世界有名，且始終領導世界潮流；而香港是以珠寶、皮草、玩具等展覽著稱。不難看出，一個城市展覽業(yè)的品牌與其本身的經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點是密切相關的。要大力發(fā)展會展經(jīng)濟，必須根據(jù)自身經(jīng)濟發(fā)展方向，樹立會展業(yè)的城市品牌。樹立品牌展會需有明確的定位。如果是具有成功辦展經(jīng)驗并一直運作國內(nèi)知名展會的公司，就須隨時關注國際市場的行業(yè)走勢，并主動與國外的相關機構強強聯(lián)合，努力擴大展會在國際市場的知名度；如果公司運作的展會尚處在國內(nèi)區(qū)域優(yōu)勢或開發(fā)新題材的會展公司，那你首要的經(jīng)營思維應放在努力擴大自己的展會在國內(nèi)的影響力，就像我國的海爾一樣，成在中國，強在世界。</FONT><BR><br>
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