新形勢(shì)下絲綢女裝行業(yè)發(fā)展對(duì)策

【好展會(huì)網(wǎng)  更多服裝配飾專(zhuān)題】 <p>杭州歷史上就素有絲綢之府的美譽(yù)，邁入新的世紀(jì)，杭州市委市政府審時(shí)度勢(shì)提出打造女裝之都的奮斗目標(biāo)，這幾年，在全市上下的共同努力下，推動(dòng)了絲綢女裝產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。但是當(dāng)前杭州絲綢女裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期：2006年、2007年絲綢出口連續(xù)兩年下降，2008年由于人民幣持續(xù)升值、國(guó)家從緊貨幣政策、勞動(dòng)力成本和原料成本上升以及美日歐經(jīng)濟(jì)放緩，美國(guó)次貸危機(jī)影響等諸多因素，絲綢女裝行業(yè)的前景不容樂(lè)觀。企業(yè)面臨諸多的不利因素?，F(xiàn)就存在的不利因素及對(duì)策分析如下：</p> <p>　　一、存在的不利因素主要有：</p> <p>　　1、人民幣持續(xù)升值的壓力，這對(duì)于我們勞動(dòng)密集型的絲綢女裝行業(yè)影響非常大。隨著升值幅度的加大，行業(yè)議價(jià)能力逐步減弱。我公司而言，人民幣持續(xù)升值 1個(gè)毛，我公司每月利潤(rùn)就減少100多萬(wàn)元。</p> <p>　　2、 勞動(dòng)力成本提高，主要從兩方面方面體現(xiàn)。一是近兩年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動(dòng)力市場(chǎng)已從勞動(dòng)力過(guò)剩向勞動(dòng)力資源緊缺轉(zhuǎn)變，尤其是紡織行業(yè)勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象十分明顯，加上目前物價(jià)上漲，職工工資普遍上漲。二是勞動(dòng)合同法實(shí)施后，公司的人力成本大幅度提升。企業(yè)每月要增加養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用支出10多萬(wàn)元，全年勞動(dòng)成本提高100多萬(wàn)元，絲綢女裝行業(yè)在成本方面的國(guó)際比較優(yōu)勢(shì)在逐漸減弱。</p> <p>　　3、原料成本上漲。今年春節(jié)至今短短的兩個(gè)月時(shí)間，僅白廠絲原料價(jià)格就上漲一萬(wàn)多元，目前已達(dá)20萬(wàn)元/噸，而且還有繼續(xù)上漲的趨勢(shì)。由于受?chē)?guó)內(nèi)通貨膨脹的影響，其它原輔材料也均有一定幅度的上漲。 <br /> 由于2006年、2007年絲綢出口連續(xù)兩年下降，以及受美日歐經(jīng)濟(jì)放緩和美國(guó)次貸危機(jī)影響等諸多外部因素的影響，杭州絲綢女裝行業(yè)將由前期的快速發(fā)展進(jìn)入平穩(wěn)增長(zhǎng)階段，行業(yè)增長(zhǎng)方式將由數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，增長(zhǎng)拉動(dòng)力將由出口導(dǎo)向型向內(nèi)需主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。面對(duì)著新形勢(shì)、新情況和新挑戰(zhàn)，我公司確定緩解不利因素的對(duì)策如下：</p> <p>　　二、對(duì)策： <br /> 　 <br /><br />　　1、重視創(chuàng)新戰(zhàn)略 ，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)高檔真絲面料。 <br /><br />　　<br /><br />　　絲綢、服裝是傳統(tǒng)行業(yè)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)，杭州絲綢女裝企業(yè)不但要做大，更重要的是要做強(qiáng)，做強(qiáng)的核心是創(chuàng)新。我公司將加大科研投入，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外高等院?？萍己献鳎訌?qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，緊跟國(guó)際潮流注重新材料和新技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用，來(lái)提高產(chǎn)品創(chuàng)新種類(lèi)和產(chǎn)品科技含量，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)高檔真絲面料，努力從產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略向創(chuàng)新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，做到有自己特色的產(chǎn)品，或做別人做不了的產(chǎn)品，多生產(chǎn)和多出口附加值高的產(chǎn)品。 <br /><br />　　<br /><br />　　2、重視品牌戰(zhàn)略 ，大力推廣金富春牌高檔真絲綢。 <br /> 　 <br /><br />　　目前杭州絲綢女裝企業(yè)真正的品牌不多。企業(yè)要發(fā)展壯大，就要不斷增加產(chǎn)品的科技含量，加強(qiáng)自主品牌建設(shè)。 品牌戰(zhàn)略已經(jīng)成為我市絲綢女裝企業(yè)的發(fā)展共識(shí)，截至2007年底我市紡織服裝行業(yè)擁有中國(guó)名牌10個(gè)、馳名商標(biāo)4個(gè)。我公司金富春牌真絲綢面料在2004年就已獲得中國(guó)名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)，在2007年復(fù)評(píng)中繼續(xù)保持中國(guó)名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)，同年金富春獲中國(guó)馳名商標(biāo)。金富春牌真絲綢是中國(guó)名牌產(chǎn)品，同時(shí)也是首批獲得高檔絲綢標(biāo)志使用證的企業(yè)之一。今后公司在品牌戰(zhàn)略上將繼續(xù)加強(qiáng)高檔絲綢標(biāo)志宣傳力度，并利用一些知名展會(huì)大力推廣，同時(shí)還設(shè)立金富春牌真絲綢的專(zhuān)賣(mài)連鎖店，讓更多的人認(rèn)知金富春牌高檔真絲綢，以期通過(guò)這個(gè)窗口在消費(fèi)者心中樹(shù)立絲綢產(chǎn)品的高檔形象。 <br /> 　 <br /><br />　　3、重視市場(chǎng)戰(zhàn)略 ，開(kāi)拓內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)。 <br /> 　 <br /><br />　　隨著人們生活水平的提高，絲綢家紡、床上用品、裝飾用品、絲毛混紡、絲針織內(nèi)衣等耗絲量較大的絲綢新產(chǎn)品層出不窮，并已由高收入群體逐漸向中等收入的家庭擴(kuò)展，絲綢新品拓出的市場(chǎng)空間給中國(guó)絲綢業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇。事實(shí)上，國(guó)內(nèi)高檔絲綢的市場(chǎng)潛力是巨大的。有關(guān)調(diào)查顯示，在國(guó)內(nèi)的大中型城市，至少有20%的人愿意并且消費(fèi)得起高檔絲綢。2008年北京奧運(yùn)會(huì)是擴(kuò)大國(guó)內(nèi)絲綢市場(chǎng)消費(fèi)的絕好機(jī)會(huì)，也是中國(guó)絲綢品牌走向世界的良好契機(jī)。國(guó)內(nèi)的絲綢消費(fèi)已形成了一定的規(guī)模，內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)已成為支撐絲綢和女裝行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要市場(chǎng)?！　?lt;/p> <p>　　因此我公司要在開(kāi)拓內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)上下苦功，為市場(chǎng)提供更多有吸引力的絲綢商品，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上創(chuàng)造需求，拓寬合作渠道，提高內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)占有率。　</p> <p>　　4、重視管理戰(zhàn)略 ，練好基本功。 <br /><br />　　<br /><br />　　在當(dāng)前人民幣持續(xù)升值、勞動(dòng)力成本和原料成本上升的嚴(yán)峻形勢(shì)下，要有效提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就必須重視管理戰(zhàn)略，練好基本功。</p> <p>　　首先是提高產(chǎn)品質(zhì)量。 如果只注重表面功夫，不重視產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)只會(huì)越來(lái)越?jīng)]有生命力。目前公司已通過(guò)了ISO9001：2000、ISO14001：2004、浙江省二級(jí)計(jì)量檢測(cè)體系、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AAA級(jí)等體系的認(rèn)證和審核，有效保障了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，但我認(rèn)為這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠， 三流企業(yè)做產(chǎn)品，二流企業(yè)做市場(chǎng)，一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，這一理念已經(jīng)成為絲綢女裝企業(yè)的共識(shí)。標(biāo)準(zhǔn)能夠轉(zhuǎn)化成為生產(chǎn)力。因此要積極提高產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，才是杭州絲綢女裝生產(chǎn)企業(yè)面前的唯一選擇。 <br /> 其次是加強(qiáng)內(nèi)部管理。公司管理在營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源、研究開(kāi)發(fā)等重要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域中存在許多薄弱環(huán)節(jié)，與國(guó)際水平相比有較大差距。要迅速縮小這種差距，有效提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，有效整合企業(yè)內(nèi)外的業(yè)務(wù)流程，使資金流、信息流、物流、人流等實(shí)現(xiàn)內(nèi)外有序而高效的流動(dòng)，降低管理成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，化解企業(yè)外部的不利因素影響。 <br /><br />　　<br /><br />　　雖然絲綢女裝行業(yè)面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，但有杭州市委、市政府關(guān)于弘揚(yáng)絲綢之府、打造女裝之都政策的引導(dǎo)和杭州市絲綢行業(yè)協(xié)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，我相信經(jīng)過(guò)全體協(xié)會(huì)企業(yè)的共同努力，我們有信心克服各種困難，杭州的絲綢女裝行業(yè)必將輝煌和再上一個(gè)新臺(tái)階。</p>
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