出國(guó)參展成功秘訣：兵馬未動(dòng)糧草先行

【好展會(huì)網(wǎng)  戶(hù)外休閑專(zhuān)題】 去國(guó)外參展，無(wú)疑是企業(yè)打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)的一條捷徑。然而，如果企業(yè)不能清楚的認(rèn)知出展國(guó)的市場(chǎng)狀況、出展前不能調(diào)整一個(gè)良好的心態(tài)，恐怕難以達(dá)到預(yù)期的效果。<BR><BR>　　近日，作為德國(guó)慕尼黑展覽集團(tuán)多年的中國(guó)業(yè)務(wù)總代理，他認(rèn)為，企業(yè)出國(guó)參展應(yīng)該學(xué)習(xí)古代的兵法：兵馬未動(dòng)，糧草先行，所謂兵馬就是出展的隊(duì)伍，糧草就是充足的展前準(zhǔn)備?！?lt;BR><BR>　　<STRONG>基礎(chǔ)服務(wù)是花心，特色服務(wù)是花瓣</STRONG>　<BR><BR>　　國(guó)內(nèi)企業(yè)參加國(guó)外展覽會(huì)首先要有很明確的理念，許多企業(yè)在赴外參展上有一些誤區(qū)，它們往往希望通過(guò)一次參展達(dá)到所有的目的：既結(jié)識(shí)眾多的新客戶(hù)，又和老客戶(hù)充分交流；既展示新的產(chǎn)品，又帶足老產(chǎn)品；既想節(jié)省費(fèi)用，又想樹(shù)立好的形象，結(jié)果方方面面都達(dá)不到預(yù)期的效果。<BR><BR>　　當(dāng)然，企業(yè)應(yīng)該盡可能地通過(guò)一次參展取得最佳的結(jié)果，但在策劃參展時(shí)一定要有所側(cè)重，要有明確的理念，也就是首先要回答好通過(guò)這次參展最希望達(dá)到什么樣的目的和結(jié)果這個(gè)問(wèn)題。樣品的選擇、面積的租用、展位的設(shè)計(jì)、人員的派出，都應(yīng)該圍繞著這個(gè)理念來(lái)進(jìn)行。<BR><BR>　　出展的快速發(fā)展是近十幾年的事情。對(duì)于組團(tuán)單位來(lái)說(shuō)，展會(huì)不是自己的產(chǎn)品，因此只能通過(guò)提供增值服務(wù)來(lái)賺取合理的利潤(rùn)。<BR><BR>　　服務(wù)在出展組織中是至關(guān)重要的。服務(wù)有兩個(gè)層次，一是基礎(chǔ)服務(wù)，二是特色服務(wù)(或深度服務(wù))。如果把服務(wù)比作一朵花的話(huà)，基礎(chǔ)服務(wù)就是花心，而特色服務(wù)就是花瓣，要想讓你的服務(wù)之花更美，光有花心是不夠的還需要有花瓣，而且花瓣越多，你的服務(wù)之花就越美。<BR><BR>　　<STRONG>獨(dú)立出展與隨團(tuán)出展各有利弊<BR></STRONG>　<BR>　　出國(guó)參展已成為出口企業(yè)直接接觸買(mǎi)家的重要渠道，同時(shí)這種方式也成為出口企業(yè)的一種重要的營(yíng)銷(xiāo)方式。你認(rèn)為，要獲得最佳的參展效果，出口商應(yīng)該直接和展會(huì)主辦方聯(lián)系獨(dú)立參展，還是隨國(guó)內(nèi)組團(tuán)單位參展？這兩種參展方式各有什么利弊。這兩種方式，企業(yè)可以根據(jù)自己的具體情況做出選擇。由于目前國(guó)內(nèi)出展市場(chǎng)尚未完全放開(kāi)，一些國(guó)營(yíng)外貿(mào)公司出國(guó)參展還需要采取隨組團(tuán)單位參展的方式，來(lái)取得任務(wù)批件辦理人員因公護(hù)照和出國(guó)手續(xù)，同時(shí)運(yùn)輸公司運(yùn)輸大宗的展覽品也需要向海關(guān)提供展覽批件；而一些民營(yíng)企業(yè)參展則可以用因私護(hù)照直接辦理簽證，直接聯(lián)系展會(huì)主辦方申請(qǐng)參展。 <P>　　事實(shí)上，除了手續(xù)上的不同，這兩種方式各有利弊：企業(yè)隨團(tuán)參展的好處是省時(shí)省力，同時(shí)可以享受各種參展的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，這樣公司的業(yè)務(wù)人員可以把主要精力放在邀請(qǐng)客戶(hù)和洽談生意上，不必在與主辦方聯(lián)系和參展安排上花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。參加展覽會(huì)是一個(gè)細(xì)節(jié)較多較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，組團(tuán)單位往往在這方面更專(zhuān)業(yè)，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)完全可以通過(guò)隨團(tuán)參展充分地享受這些專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)和經(jīng)驗(yàn)。<BR><BR>　　當(dāng)然，企業(yè)隨團(tuán)參展也有弊端。一是組團(tuán)單位所組織的企業(yè)往往被放在統(tǒng)一的中國(guó)館內(nèi)，企業(yè)進(jìn)專(zhuān)業(yè)館的愿望往往無(wú)法實(shí)現(xiàn)；二是參加組團(tuán)往往要比直接參展支付更高的費(fèi)用；三是由于目前國(guó)內(nèi)組團(tuán)單位良莠不齊，參展公司往往還面臨著因選擇不當(dāng)而遇到收費(fèi)高服務(wù)差的組團(tuán)單位，這就給參展企業(yè)帶來(lái)了不必要的風(fēng)險(xiǎn)。<BR><BR>　　德國(guó)是傳統(tǒng)的展覽強(qiáng)國(guó)，不僅因?yàn)榈聡?guó)的展會(huì)涵蓋各個(gè)行業(yè)，數(shù)量眾多，更重要的原因是德國(guó)的展會(huì)國(guó)際性很強(qiáng)，很多展會(huì)都是全球范圍內(nèi)行業(yè)里領(lǐng)先的導(dǎo)向性展覽會(huì)，參觀觀眾往往來(lái)自于 100多個(gè)國(guó)家，所以一個(gè)公司參加這些展會(huì)不光能夠有效地樹(shù)立公司品牌，結(jié)識(shí)當(dāng)?shù)氐目蛻?hù)，而且也能結(jié)識(shí)來(lái)自世界各地的專(zhuān)業(yè)買(mǎi)家。<BR><BR>　　當(dāng)然，美國(guó)市場(chǎng)和歐洲市場(chǎng)是差異很大的兩個(gè)市場(chǎng)。同樣，中東、俄羅斯、非洲等市場(chǎng)也各有其特殊性和代表性，公司選擇哪個(gè)國(guó)家的展會(huì)參展一定要根據(jù)本公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略而定，不可盲目出展。<BR>　<BR>　　<STRONG>參展企業(yè)不應(yīng)冒侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)<BR></STRONG>　<BR>　　據(jù)悉，經(jīng)常會(huì)有一些企業(yè)在國(guó)外的展會(huì)上被發(fā)現(xiàn)有侵權(quán)行為，結(jié)果其展示當(dāng)即被關(guān)閉，從而對(duì)這些國(guó)內(nèi)企業(yè)造成了極大的損失與麻煩，出國(guó)之行得不償失，你認(rèn)為，內(nèi)地企業(yè)應(yīng)該如何避免此類(lèi)事件的重復(fù)發(fā)生？一旦發(fā)生，應(yīng)該如何解決？<BR><BR>　　要避免侵權(quán)事件的發(fā)生，就要求參展企業(yè)謹(jǐn)慎地選擇參展的產(chǎn)品，盡量不展出有侵權(quán)嫌疑的產(chǎn)品。中國(guó)企業(yè)的出口加工地位決定了其所生產(chǎn)的產(chǎn)品較容易和國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品有所雷同，其中也難免有侵權(quán)的行為。<BR><BR>　　一般來(lái)說(shuō)，參展企業(yè)對(duì)于自己所在的行業(yè)是熟悉的，對(duì)于產(chǎn)品是否有侵權(quán)嫌疑也是清楚的。展覽會(huì)是信息高度集中、高度透明的場(chǎng)所，參展企業(yè)不應(yīng)冒這方面的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橐坏┍粐?guó)外企業(yè)發(fā)現(xiàn)，就很容易對(duì)本公司參展甚至今后的業(yè)務(wù)造成很大的損失與麻煩。<BR><BR>　　一旦發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，企業(yè)也大可不必慌亂。首先應(yīng)了解清楚是哪種具體的樣品被訴侵權(quán)，再判斷這種投訴是否真實(shí)可靠，然后通過(guò)博覽會(huì)的法律部門(mén)了解清楚類(lèi)似糾紛的解決步驟和程序。一般的情況是被訴侵權(quán)的產(chǎn)品被強(qiáng)制收走，企業(yè)展位被關(guān)閉，具體解決問(wèn)題要等企業(yè)回國(guó)后再通過(guò)法律手段加以解決。</P><br>
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