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中涂協(xié)副秘書(shū)長(zhǎng)談中國(guó)涂料與發(fā)達(dá)國(guó)家差距
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<p>在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,世界涂料行業(yè)與中國(guó)涂料行業(yè)相互滲透、相互影響,使中國(guó)涂料行業(yè)發(fā)生了巨大的變化,并取得了快速的發(fā)展。2008年,中國(guó)涂料總產(chǎn)量達(dá)到638萬(wàn)t(1175個(gè)企業(yè)),總產(chǎn)值1550億元(2149個(gè)企業(yè)),總?cè)萘績(jī)H次于美國(guó)。但作為最大的發(fā)展中國(guó)家,我國(guó)涂料工業(yè)的發(fā)展水平與發(fā)達(dá)國(guó)家之間還存在著很大的差距。包括市場(chǎng)容量和人均消費(fèi)水平、市場(chǎng)規(guī)范程度、產(chǎn)業(yè)集中度、人才、企業(yè)規(guī)模和財(cái)力、技術(shù)創(chuàng)新能力、經(jīng)營(yíng)模式和思想觀念、法律法規(guī)等。這些都是我們亟須解決和關(guān)注的問(wèn)題。<br />
一、人才方面的差距<br />
1、缺乏全球經(jīng)營(yíng)理念、集團(tuán)管理思路、金融外貿(mào)思想、上下游一體化營(yíng)銷(xiāo)模式、走出去引進(jìn)來(lái)等綜合素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才。涂料行業(yè)以民營(yíng)性質(zhì)的中小企業(yè)為主,企業(yè)擁有者和管理者文化水平普遍偏低,大多數(shù)企業(yè)有市場(chǎng)地域性、產(chǎn)品單一性的弱勢(shì),很少有企業(yè)到國(guó)外建廠經(jīng)營(yíng)。<br />
2、缺乏持續(xù)穩(wěn)定的、素質(zhì)很高的、致力于新產(chǎn)品新工藝開(kāi)發(fā)的技術(shù)人才。由于基礎(chǔ)設(shè)施、科研經(jīng)費(fèi)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的缺乏,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)大多處于低水平階段,技術(shù)人員常常做些原材料替代、節(jié)代的試驗(yàn),創(chuàng)新成分較少。就外資涂料企業(yè)與民族涂料企業(yè)而言,外資企業(yè)有良好的薪資和福利待遇,有獲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái),這些都是民族涂料企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),而這又是吸引人才的最重要的兩點(diǎn)。現(xiàn)在中國(guó)很多中小涂料企業(yè)面臨的最嚴(yán)峻的形勢(shì)是,一方面無(wú)法招攬需要的人才,另一方面自己辛辛苦苦培養(yǎng)的人才還面臨隨時(shí)被挖走的壓力。行業(yè)專(zhuān)家斷層現(xiàn)象嚴(yán)重,除老一代有些知名的技術(shù)專(zhuān)家外,中青年一代技術(shù)專(zhuān)家?guī)缀鯖](méi)有全國(guó)公認(rèn)的本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)頭羊。<br />
3、缺乏一支理論和實(shí)踐水平都很高的涂料專(zhuān)業(yè)師資隊(duì)伍?,F(xiàn)在的中國(guó)還沒(méi)有真正意義上的涂料高校和涂料專(zhuān)業(yè),因而就形成不了一支正規(guī)化的涂料專(zhuān)業(yè)老師隊(duì)伍,涂料行業(yè)專(zhuān)家都是游擊性地為企業(yè)、為行業(yè)、為政府服務(wù)。沒(méi)有規(guī)范的教育體系,涂料教育形成不了系統(tǒng)的理論,對(duì)涂料行業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)大多依靠師傅傳授徒弟的模式,技術(shù)人員科研水平的提高大多靠自己的摸索和自身的天分。技術(shù)和配方的傳承性和系統(tǒng)性不足。<br />
4、涂料行業(yè)普遍缺乏高素質(zhì)的生產(chǎn)能手和后期熟練的施工隊(duì)伍。生產(chǎn)中制漆調(diào)色人員、分析檢測(cè)人員嚴(yán)重缺乏,或者水平良莠不齊,專(zhuān)業(yè)程度不夠。后期施工多以民工為主,現(xiàn)場(chǎng)缺乏涂料監(jiān)理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)。涂裝缺陷往往不是由于涂料質(zhì)量造成,而是產(chǎn)生于施工手法和涂裝的不專(zhuān)業(yè)。<br />
二、企業(yè)規(guī)模和財(cái)力方面的差距<br />
1、企業(yè)規(guī)模小。上個(gè)世紀(jì)90年代以前,國(guó)內(nèi)部分民營(yíng)企業(yè)憑借靈活的經(jīng)營(yíng)方式、頗具特色的產(chǎn)品和特殊的地理優(yōu)勢(shì),為自己贏得了涂料市場(chǎng)的一席之地,但相當(dāng)多的企業(yè)還是作坊式生產(chǎn),生產(chǎn)規(guī)模小,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)更顯散兵游勇,談不上有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,且產(chǎn)品多集中在中低檔市場(chǎng)。目前國(guó)內(nèi)產(chǎn)量在5000噸以上的涂料企業(yè)不足10%,根本談不上規(guī)模效應(yīng)。<br />
2、產(chǎn)業(yè)集中度不高。2007年,中國(guó)涂料生產(chǎn)總量已近600萬(wàn)噸,僅次于約700萬(wàn)噸的美國(guó),居世界第二位,但生產(chǎn)企業(yè)有上萬(wàn)家之多,而美國(guó)只有400多家,日本是世界第3大涂料生產(chǎn)國(guó),總產(chǎn)量200萬(wàn)噸,生產(chǎn)企業(yè)只有167家。從全球市場(chǎng)份額來(lái)看,世界排名前50位的公司產(chǎn)量占世界涂料總產(chǎn)量的80%,而中國(guó)目前尚無(wú)涂料企業(yè)進(jìn)入全球涂料50強(qiáng)。再?gòu)钠髽I(yè)銷(xiāo)售額來(lái)看,2007年,中國(guó)最大的涂料企業(yè)廣東華潤(rùn)涂料有限公司年銷(xiāo)售額約20億元人民幣,約相當(dāng)于AKZO-NOBEL公司102億歐元的1/50,PPG公司112億美元的1/40。<br />
3、缺乏與大集團(tuán)、大品牌競(jìng)爭(zhēng)的能力和同等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。從全球涂料企業(yè)成長(zhǎng)的特征來(lái)看,世界上大多數(shù)全球性的涂料企業(yè)幾乎都是依托本土市場(chǎng)發(fā)展起來(lái)的。但中國(guó)的民族涂料企業(yè),上世紀(jì)90年代初就處于與AKZO-NOBEL、PPG、立邦、ICI等企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,沒(méi)有依托本土市場(chǎng)獨(dú)立發(fā)展的機(jī)會(huì),而是從一開(kāi)始就處在不對(duì)等的競(jìng)爭(zhēng)中,在夾縫中艱難成長(zhǎng)。<br />
4、大多數(shù)企業(yè)處于資本積累階段。涂料行業(yè)經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放近30年的發(fā)展,兼并重組、融資上市在民族企業(yè)中占的比例很少,因?yàn)榇蠖鄶?shù)民族企業(yè)正致力于混亂的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和自身的調(diào)整,沒(méi)有富余資本和有效的管理團(tuán)隊(duì)兼并其它企業(yè)。倒是時(shí)常有外資企業(yè)收購(gòu)民族品牌的事例發(fā)生,如VALSPAR收購(gòu)華潤(rùn)80%的股份。涂料行業(yè)上市的企業(yè)很少,上市后經(jīng)營(yíng)成功的事例也不多。<br />
三、技術(shù)方面的差距<br />
1、工業(yè)涂料產(chǎn)品方面的差距尤為突出。由于起點(diǎn)、原材料、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的原因,建筑涂料和國(guó)外的差距相對(duì)較小,工業(yè)涂料特別是汽車(chē)涂料和船舶涂料差距很大。國(guó)內(nèi)的轎車(chē)工業(yè)都是用的洋品牌汽車(chē)涂料,國(guó)內(nèi)的遠(yuǎn)洋船舶無(wú)一例外地涂飾非民族品牌涂料。國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)的更新、產(chǎn)品的配套、客戶(hù)的認(rèn)證、市場(chǎng)的認(rèn)知等都需要相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)發(fā)展期,才能與國(guó)外企業(yè)抗?fàn)帯?lt;br />
2、我國(guó)涂裝前處理(特別是汽車(chē)涂裝)處于原始階段,以模仿和走低端技術(shù)為主。前處理是確保產(chǎn)品涂裝質(zhì)量的關(guān)鍵工序。如,國(guó)內(nèi)脫脂采用粉狀堿性和表面活性劑組成的含有磷的多組分脫脂劑;熱軋板材涂裝前采用酸洗液或再加入表面活性劑,達(dá)到去油除銹二合一的目的;中低溫的磷化采用鋅錳或鎳鋅二元鹽和鋅、錳、鎳或鈷三元鋅鹽磷化劑,其促進(jìn)劑多為亞硝酸鹽,磷化后的鈍化采用鉻鈍化,在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生有害氣體,污染環(huán)境。以上是國(guó)外大公司上世紀(jì)90年代以前的產(chǎn)品和涂裝模式,然而國(guó)外汽車(chē)行業(yè)已采用生物降解型的表面活性劑以及不含磷、氮的脫脂劑,禁止使用鉻鈍化。<br />
3、我國(guó)環(huán)保友好型涂料產(chǎn)品使用面不廣,發(fā)展滯后于歐美國(guó)家較多。除建筑涂料外,歐美水性涂料、粉末涂料、高固體分涂料、紫外光固化涂料使用領(lǐng)域和使用比例遠(yuǎn)高于中國(guó)。如,有報(bào)道德國(guó)汽車(chē)底涂100%水性化,中涂70%水性化,面漆60%水性化,罩光漆也部分使用水性涂料;而我國(guó)面漆水性化程度很低,只是剛剛建成幾條試用線(xiàn),罩光清漆基本以溶劑型為主。<br />
4、涂裝設(shè)備發(fā)展落后,涂裝工藝更新滯后,沒(méi)有對(duì)涂料的施工技術(shù)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)地研究。80年初期,涂裝工藝以高耗的手工空氣噴涂為主(約占50%~55%),90年代中期,逐漸過(guò)度到靜電噴涂、粉末噴涂、電泳涂裝、高壓無(wú)氣噴涂等技術(shù);干燥固化工藝以電為主逐步轉(zhuǎn)向電、油、天然氣、煤粉等多種能源結(jié)構(gòu),熱風(fēng)干燥(固化)、高紅外快速固化等技術(shù)的推廣應(yīng)用,降低了能耗;復(fù)式控制電器、機(jī)械手等技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高了安全可靠性。目前我國(guó)涂裝設(shè)備的制造和使用以及涂裝工藝仍處在先進(jìn)與落后并存的時(shí)期,手工刷漆手工除銹、空氣噴涂、自然干燥等仍占有一定比例,特別在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)體企業(yè)還占有相當(dāng)比例。另外,由于涂料市場(chǎng)的不規(guī)范,存在短期行為,對(duì)涂裝質(zhì)量不夠重視,無(wú)法做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)先,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),挫傷了一部分施工企業(yè)對(duì)先進(jìn)施工技術(shù)和設(shè)備的投資。<br />
5、技術(shù)的創(chuàng)新體系,包括技術(shù)創(chuàng)新的扶植政策不健全。涂料行業(yè)基礎(chǔ)材料,特別是樹(shù)脂等基礎(chǔ)原材料的研究差距很大,基本停留在模仿、引進(jìn)和跟隨階段,革命性、前瞻性的產(chǎn)品和原材料很少。涂料行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步大多建立在國(guó)外原材料更新?lián)Q代和品質(zhì)提升的基礎(chǔ)之上的,并滯后于國(guó)外同行業(yè)的發(fā)展。<br />
四、經(jīng)營(yíng)模式和思想觀念的差距<br />
1、小本經(jīng)營(yíng)和地域營(yíng)銷(xiāo)模式,缺乏和壟斷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著消費(fèi)者和國(guó)際社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)的關(guān)心,國(guó)際涂料行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)投入不斷增加,而世界涂料市場(chǎng)的日趨飽和導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。這些原因?qū)е聡?guó)際涂料企業(yè)為達(dá)到全球合理化經(jīng)營(yíng)目的,不斷進(jìn)行全球范圍內(nèi)的收購(gòu)兼并與合作合資,形成市場(chǎng)一體化的規(guī)模效應(yīng),并通過(guò)一定程度的壟斷來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)絕大多數(shù)還停留在家族管理模式,走不出去,沒(méi)有能力守住市場(chǎng),只能等自己的市場(chǎng)慢慢被人瓜分。<br />
2、經(jīng)營(yíng)觀念陳舊,墨守成規(guī),不適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向仍停留在市場(chǎng)需求導(dǎo)向階段,而沒(méi)有向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向方面轉(zhuǎn)變,只看到了市場(chǎng)需求,而沒(méi)有看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,更沒(méi)有冷靜地分析自身在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)劣勢(shì)。企業(yè)只要看到新的市場(chǎng)需求就不顧自身?xiàng)l件和客觀環(huán)境而一哄而起進(jìn)入涂料業(yè),從而造成了目前我國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)低水平重復(fù)建設(shè),導(dǎo)致中國(guó)涂料企業(yè)數(shù)量眾多(近10000家)但競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)。與之不同的是,外國(guó)公司在進(jìn)人中國(guó)后的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向始終是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向,其定價(jià)策略、銷(xiāo)售策略、廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)購(gòu)并策略等都是服從競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的。<br />
3、品牌意識(shí)淡薄,品牌管理落后。長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)品牌的經(jīng)營(yíng)與管理方式存在著很大的問(wèn)題。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我國(guó)涂料企業(yè)以?xún)r(jià)格戰(zhàn)為先,不注重品牌的成長(zhǎng)與保護(hù),更談不上對(duì)品牌的開(kāi)發(fā)利用。有些企業(yè)雖然規(guī)模不大,卻有10多個(gè)品牌,眾多的品牌導(dǎo)致資源分散和培育主導(dǎo)品牌的成本與難度進(jìn)一步加大。<br />
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)多為短期行為,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。我國(guó)涂料企業(yè)大都存在著經(jīng)營(yíng)行為短期化的問(wèn)題,人才、技術(shù)、市場(chǎng)投入等經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也就必然以短期利潤(rùn)為中心,而跨國(guó)公司都以追求長(zhǎng)期的利潤(rùn)最大化為目標(biāo),不惜在短期內(nèi)虧損,采取先獲得最大的市場(chǎng)占有率,而后獲得長(zhǎng)期的壟斷性利潤(rùn)的策略。<br />
5、盲目追求多元化經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次不清。發(fā)展初具規(guī)模的涂料企業(yè)為了獲得更大的發(fā)展,紛紛走上多元化的歧路。眾所周知,一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展取決于是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力,而核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成同企業(yè)所從事的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域有密切的關(guān)系,一個(gè)實(shí)力并不十分強(qiáng)大的企業(yè),要在多個(gè)領(lǐng)域中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是極其困難的。所以,實(shí)行專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),將主要精力集中于最熟悉、最具經(jīng)驗(yàn)的涂料行業(yè)及某幾個(gè)重點(diǎn)涂料產(chǎn)品,是國(guó)內(nèi)外許多涂料大企業(yè)走向成功的必由之路。<br />
五、政策法規(guī)方面的差距<br />
1、政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等制定的主體較多,行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展受限。政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)出自于多個(gè)政府部門(mén),出自于各級(jí)政府部門(mén);政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)有的是針對(duì)企業(yè)、有的是針對(duì)行業(yè);行業(yè)組織和專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)熟悉本行業(yè)的情況和產(chǎn)品特性,但對(duì)標(biāo)準(zhǔn)話(huà)語(yǔ)權(quán)較少。所以,政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)起點(diǎn)低,缺乏廣泛的行業(yè)數(shù)據(jù)和基礎(chǔ),缺乏科學(xué)性和可操作性。<br />
2、國(guó)內(nèi)涂料行業(yè)安全、環(huán)保法令滯后,防護(hù)水平不高。與先進(jìn)國(guó)家比較,我國(guó)涂料行業(yè)防護(hù)水平整體不高,立法與執(zhí)法力度不夠。由于至今尚未開(kāi)展涂料安全檢驗(yàn)工作,不能有效的進(jìn)行監(jiān)督,以至于新投產(chǎn)涂料生產(chǎn)線(xiàn)(包括引進(jìn)項(xiàng)目)仍然遺留了不少安全隱患。先進(jìn)國(guó)家均制定有完善的法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn),如,國(guó)際涂料和印刷油墨協(xié)會(huì)制定了涂料關(guān)注計(jì)劃,承諾要不斷地改進(jìn)安全、健康和環(huán)境問(wèn)題;歐洲涂料、油墨、美術(shù)顏料生產(chǎn)商協(xié)會(huì)聯(lián)盟(CEPE)制定了管理實(shí)施規(guī)范,促成歐洲經(jīng)合組織討論鉛對(duì)男性生殖影響及控制鉛的問(wèn)題,制訂涂料中的呼吸性粉塵與溶劑蒸汽的最高允許濃度等。中國(guó)在這方面存在很大差距。<br />
通過(guò)以上分析,使我們看到了自己的差距和不足。今后,我們須從以上幾個(gè)方面加以努力和改進(jìn),逐步縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距,迎頭趕上!</p>
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